这一系列的思考来源两个事件：深圳汽车电子行业代表来司交流；与全球机器人大赛参展。
深圳的中小企业 vs 资本大户
布谷鸟 智能驾驶座舱解决方案供应商。主要产品，车载显示屏，仪表屏和基于Android操作系统的上层应用。展示完，第一感受就是深圳华强北来了。
当年（2007年)，中国风靡深圳山赛手机。甚至多年以后，山赛智能手机成了中国发展的一个典型案例，为众人津津乐道： 眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。 这个产业最初蓬勃，但凡投资进去的人，都躺着赚钱，只是没能力在蓬勃发展期间为转型蓄力。后来政策、市场、甚至原材料的任何风吹草动，都足以摧毁它。
这个产业的问题放大了看，就是 华为/阿里 与 中兴/联想 的对比。国内的制造业小企业，最初都是代理、组装、贴标签、山赛货。如果碰到市场爆发，春风得意，赚的盆满钵满。但是，后续如何发展，创始人的vision就立判高下了。
一个选择是立足长远利益，未雨绸缪，生于有患。在打开了市场之后，立马投入产品和相关技术、供应链、品牌积累。可以接受眼前的低资金回报，选择了艰辛但持久的终成就行业头部的道路。
一个选择是只看赚钱。自己做产品积累，回钱周期太久，根本不考虑。资本趋利，大不了赚到钱，再转战下一片红海。这是势利的商人思路，他们对某一个具体行业不带任何感情，冷血。任何行业只是一个资本生长的土壤，不管是做手机、地产、保险、造车等等，都不是出于热爱，而是资本逐利。比如，宝能收购万科，就是冷血的资本挑战性情的行业中人。
但凡对行业还有所爱的，都难以忍受被资方强奸。所以，恒大站出来说要造车，我的第一反应，就是恒大要来强奸造车人。恒大没有对汽车的感情，只不过跟进资本进军汽车领域。资本原本是公司的生产要素之一，但是资本又最不具有公司界限约束，任何外部资本都能挑战公司自身。所以，如何让资本服务于行业公司？
制造业创业
回到布谷鸟，号称做车载计算平台，不自己做计算芯片，不自己做车载屏幕，不自己做车载定制Android操作系统，顶多开发几个上层app。这不又是一家华强北组装厂吗。创业还靠廉价组装竞争？相比，北上的创业公司，诸如硬件地平线、软件旷视等算是技术/境界高多了。
也不得不提本司。背靠大树，天然壁垒，但实际做的还是华强北的活儿。不同之处是，资本压力小，对技术储备有规划但没有环境和姿态的转变。会聘一两个外国人、一两个教授撑面儿，但这几位基本处于边缘，决策、项目规划都不考虑他们。估计其他家，也好不了哪里去。要不然，市场会有反馈的。
这样的团队/小公司里面，对想要拔高产品/技术见识的年轻人其实很艰难。因为打开市场，销售是关乎存活的，相比产品是自研的，还是贴牌的，有没有底层开发/设计积累都是次要的。
要去这种小团队做产品/技术，就需要能单挑担子的产品人/技术大牛。当然，付出与回报怎么权衡。给ceo待遇，似乎可以考虑。
传统制造业大公司里面的小团队，虽然没有自己去开辟市场的压力，大不了内销，但同时带来的问题，是积重的公司元老，对职业经理人，工程师文化，都是严重的挑战。
公司元老
经常会看到，职业mba人在中国企业水土不服，或者回国的硅谷工程师对中国企业文化的抱怨。虽然，宏观数据国内企业似乎都很国际化了，底层的/微观的现代公司管理/制度上，却不是一代就能跟上国际的。比如，mbaer到中国公司，很难战胜资源/权利在握的元老们，按照现代管理办法去调整公司，那基本上就等着被边缘化，然后公司不养闲人，下一步就是踢出去。公司又回到原来的管理模式。老人们再次证明自己不瞎折腾，是公司的积重，继续升官发财。
工程师文化，不管是如google等互联网公司，还是如ford等汽车制造业公司，都比较明显。hr, manager, 甚至leader团队把自己归为工程师团队提供服务的，在衣食住行、工作环境、设备、交流、培训等等都照顾的很好。
虽然北美是更成熟的资本社会，他们的企业反而不那么见钱就撒网，没见过ford投资移动互联网，google要去收购造车厂，或者发展文化传媒业务的。他们的业务更倾向纵深，专注，在一个领域深耕，然后成为行业头部。这可能也是成熟资本市场的现代化公司该有的样子。
相比，国内的企业太草莽。国内的工程师只有听命于人。技术积累对绝大多数企业，都是可以谈谈但不会认真做的。这样的情况，当然长远是没前途的。一波政策、市场的红利之后，基本作死。
人口基数
国内也有很多有情怀的创业人或中小企业主，他们也许并不甘与政策红利，也想认真做产品。但是，在这个社会没办法。
美国的创业环境，想想apple, google, facebook，cruise等等创业经历。首先他们自己没有生存压力，出于热爱开始的；创业阶段，市场/政策对他们的包容度很好，允许决策失败；然后，资本市场、专业人才的补充都有成熟的供应体系。
国内，一方面有廉价的人口红利，但对大部分创业公司，规模经济反而很难真正成为其产品的利好因素，除了资本玩家，比如，摩拜单车、瑞幸咖啡、yy连锁酒店，滴滴出行等等，这些玩家，根本不是在拼产品，而是资本。谁占有更多资本，谁就能笑到最后。
这样的创业环境，不能培养社会范围内更好的创业土壤，反而破坏了创业各方面的供应系统，包括创始人的初衷，专业人才队伍，资本法务系统建立等等。归结一个词：浮躁。
人口基数大，在政治家、资本家眼里是好词，但是对个体，就意味着就业竞争、服务质量差、人际关系不温存。
经历过大公司的年轻人
在三四线小城市，有很多生活无忧的年轻人。他们大学毕业后，在大城市瞎晃了一年半载，找不到合适的企业，就打道回府了。家里有条件，在当地慢慢都会活的滋润。我是觉得，经历下一个现代化管理的大公司，也是个不错的体验。至少知道人类社会，最优秀的组织体系是怎么运作的。
当然，没有上升，一辈子在大公司的系统里打工，就有点无趣。不如回家悠哉悠哉。
世界机器人大会2019
整体感受，小企业生存多艰。